环境变化莫测，个体与组织如何抉择生存策略？机会主义与长期主义在中国社会的发展中扮演了何种角色？我们又该如何理解当下社会中的种种焦虑与“内卷”？
5月15日下午，人文华理大讲堂第三期活动举办，著名社会学家、浙江大学人文高等研究院院长赵鼎新教授应邀带来题为“优势策略与其环境”的专题报告，运用生物学的r/K策略（r/K strategies）理论引导听众深入思考中国社会变迁中的个体与组织行为逻辑，为生活在复杂社会中的人们指点迷津。
r/K策略：行为逻辑背后的生存智慧
赵鼎新首先深入浅出地介绍了生物学中的r/K策略理论。他表示，生物界存在两种基本的生存策略：r策略如同“机会主义者”，在高风险、不稳定的环境中通过大量繁殖、快速迭代来抓住机会，如昆虫；K策略则如同“长期投资者”，在相对稳定的环境中通过精心培育少量后代、延长生命周期来确保成功，如大象和人类。
随后，赵鼎新将该理论引申至人类社会。他指出，人类的r策略表现为注重短期回报、灵活应变的机会主义行为；K策略则代表着遵循规则、注重长远规划和积累的行为模式。人类社会的不同环境，会催生和偏好不同的策略组合。
他强调，r/K理论的价值在于其能有效连接宏观环境压力与微观行为选择，为理解复杂的社会现象提供了有力的分析框架。
中国社会的r/K图景：演替、逆转与挑战
赵鼎新运用r/K视角，对改革开放以来中国社会的诸多现象进行了剖析。
改革开放初期，市场环境充满不确定性，率先成功的往往是敢于冒险的r策略行动者，比如部分早期个体户。随着市场秩序的建立，能够完成从r策略向K策略转型的企业才得以持续发展壮大，这是一个典型的“r/K演替”过程。
然而，并非所有领域都遵循此种线性的“演替”逻辑。赵鼎新观察到，中国学术界在特定时期经历了一种从重视长期积累，转向偏重短期量化指标的“逆向演替”。他分析了人才流动、评价体系异化等因素对此现象的影响，并对其可能导致的学术创新力问题表示关切。
除了领域性的整体策略演变，赵鼎新进一步指出了社会多领域普遍存在的一种运作机制层面的挑战，即“K战略，r执行”的现象。这意味着，许多宏大的长期规划与战略目标在具体付诸实施的过程中，可能因短期压力、机会主义行为或配套机制不足等现实因素而发生偏离，最终体现为短视化的操作。他以此解读了某些人才引进政策在实践中效果未达预期，以及部分企业在“高杠杆”经营模式下所累积的系统性风险。
走向平衡：r/K协调的智慧与未来
针对当前社会热议的“内卷”问题，赵鼎新提供了独特的r/K视角进行辨析。他认为，许多被称为“内卷”的现象，其本质并非发展空间的完全丧失，而更可能是个体与组织在追求长期K策略目标时，遭遇了不合理的外部环境压力，如过度竞争、单一评价标准等，导致其K策略愿望被迫扭曲为低效、焦虑的过度r策略竞争。他将此概括为“压顶石现象”，并强调其根源更多在于系统性因素，而非单纯的个体选择困境。
“r策略是创新和变革的动力，但也带来风险；K策略保障稳定和积累，但也可能导致僵化。”赵鼎新辩证地分析了两种策略的利弊。
“如何更好地活下去？”这是所有物种生存进化要解决的首要问题。他指出，人类作为K策略物种，天然向往稳定和可预期的环境，因此社会需要寻求r/K策略的良性协调，寻找两者的平衡，并找到更好的生存之道。
他认为，理想的模式是在坚持K策略原则和长远目标的同时，鼓励r策略的灵活性和探索精神。例如，在管理上既要有规矩也要容错，在创新上既要坚持也要敢于试错。
赵鼎新最后强调，理解并恰当运用r/K策略的智慧，对于促进组织健康发展和社会良性运行至关重要。
