学校第十二次党代会提出了现代化、数智化、绿色化、国际化“四化”战略，强调“突出数智化，打造智慧教育新生态”。把握数智化浪潮对教育形态的深度重构，学校以“人工智能+”（AI+）为数智化战略的支点，聚焦前沿技术教育场景应用落地，加快推进教育全要素数字化转型，在人才培养、学科建设、科技创新、服务管理等方面构建协同发展新图景，为落实立德树人根本任务、服务教育强国建设构筑数智化支撑。
塑造数智育人新体系。数智技术重构教育主体关系与育人模式，学校深挖数智潜能，拓展以学习者为中心的精准育人体系。探索“AI+教育”创新路径，建设覆盖本研、融合智播课堂与虚拟实验室的多层次信息化学习平台，健全个性化、智能化、泛在化学习矩阵。创新产教协同机制，联合头部企业共建“智能化沉浸式实践平台”，以“企业命题、AI赋能、师生攻关”的闭环模式，在服务“两新两大”发展布局与实践的场景中培育工程创新能力。实施数智师资培育工程，构建涵盖教学设计、课堂交互、质量评估的全流程智能支持系统，通过教学行为数据画像与AI诊断报告实现教师教学能力和教学效果精准提升。
深化学科智融新布局。数智技术重塑学科数字治理新局面，学校以数智化为纽带，驱动学科组织形态创新。建立和优化“双一流”大数据平台和学科竞争力评估模型，激发学科建设动能，赋能学科动态调控，实现学科布局与国家战略需求精准对接。推进传统学科数智化转型，在化学工程、材料科学等优势学科中创新性融入AI赋能课程体系，构建学科智能发展新范式。围绕“AI+”布局交叉学科新增长极，组建跨学科研究团队，在数字仿真、智能检测、大安全等领域形成特色突破。
激活科研智能新引擎。数智技术驱动科研范式颠覆性变革，学校以“AI+”为战略引擎，加速数据驱动型科研范式迭代升级。推进智能平台资源和计算能力建设，规划建设智能科研基础平台，推动形成智能研究平台体系，提升创新策源能级。创新产学研协同机制，与重点企业共建“云上机房”“云端联合实验室”，在人工智能、新能源、新材料等领域探索群体智能协作新模式，加速成果转化。丰富科研组织形态，组建跨区域智能虚拟攻关团队，在生物医药、电子信息材料等关键领域开展多主体协同攻关，破解“卡脖子”难题。
开创智慧治理新格局。数智技术赋能教育治理体系和治理能力现代化，学校深化数智融合，创新数智化治理新机制。打造“一站式”智慧校园，深化业务流程再造和“AI+”创新场景应用，建强“三网融合 一站服务”平台，培育智慧化校园生态圈的平台支撑体系。强化数据驱动决策，建好校级数据中心，伴随采集教学、科研、管理、服务等多维数据，加强数据动态可视化，为学校发展规划和资源配置等提供决策辅助。筑牢数字安全防线，实施师生数字素养提升工程，开展网络安全、数据安全教育宣传，切实增强师生网络安全意识，保障数智化战略实施行稳致远。
面对教育强国的时代使命，要以系统性思维推进数智化，强化数智技术与教育实践深度融合，在开辟智慧教育新赛道中塑造新优势，奋力谱写华理高质量发展新篇章。
（作者为华东理工大学信息化与数据管理中心主任）
